РЖД и СПбГУ: развитие стратегического партнерства в преактивном ключе
- comilog
- 4 авг. 2020 г.
- 2 мин. чтения
Вступление в действие соглашения о сотрудничестве сделало ОАО «РЖД» стратегическим партнером СПбГЭУ в решении актуальных задач развития университетской науки и научно-образовательного трансфера, построения практико-ориентированной многоуровневой системы профессиональной подготовки. Примечательно то, что за прошедшие годы развития сотрудничества СПбГЭУ приобрел не меньший авторитет у ОАО «РЖД», свидетельством чему являются ключевые события в жизни компании, в которые вовлечен наш университет.
Одним из последних таких событий является запуск научно-исследовательского проекта ‒ форсайт научно-технологического развития холдинга «РЖД» до 2050 года и форсайт ОАО «РЖД» по основным направлениям развития бизнеса. Экспертное участие в обосновании проектных решений принял заведующий кафедрой Логистики и управления цепями поставок, профессор Щербаков В.В. Соответствующая информация освещена публикацией в журнале «Пульт управления», 2020, № 5 (http://www.pult.gudok.ru/archive/detail.php?ID=1526199). Содержательно в ней представлено видение перспектив развития Транспортно-логистического бизнес-блока с позиции преобразования холдинга в международную транспортно-логистическую компанию ‒ создание интеллектуальной мультимодальной транспортно-логистической системы, действующей на базе железнодорожного плеча, и развитие транспортно-логистических услуг в управлении цепями поставок клиентов до аппаратно-программного сервиса уровня 5PL. Формы участия СПбГЭУ в обеспечении перспектив закладываются сегодня выполнением научно-исследовательских работ по тематике действия инструментария логистики и маркетинга в повышении клиентоориентированности компании, организации корпоративной системы смарт-контрактинга транспортно-логистического бизнеса, расширяются постановкой исследований в поддержку международной деятельности, связанной с продвижением экспортного портфеля услуг на зарубежных рынках при реализации политики корпоративной социальной ответственности на территориях релокации бизнеса.
Мысли о перспективах развития компании в одном ключе с ее руководителем – генеральным директором, председателем ОАО «РЖД» Белозеровым О.В. читаются в материале, представленном здесь же, в свежем журнальном номере. Этот факт вдохновляет идейно, побуждает к преактивным действиям в сфере образования ‒ участию в создании человеческого капитала ОАО «РЖД». Кафедра Логистики и управления цепями поставок активно работает над формированием линии непрерывной целевой подготовки логистов для ОАО «РЖД», результатами которой сегодня можно рассматривать организацию целевых мест для освоения программы бакалавриата «Логистика и управление цепями поставок», постановку и открытие программы целевой подготовки магистров «Логистические и маркетинговые стратегии клиентоориентированности транснациональной транспортно-логистической компании» (совместно с кафедрой Маркетинга»), выход на регулярную основу реализации корпоративного спроса по программам повышения квалификации «Логистика и управление цепями поставок», «Логистика, маркетинг и управление клиентоориентированностью на железнодорожном транспорте» на базе Высшей экономической школы СПбГЭУ. В разработке находится программа МВА «Управление устойчивым развитием международной транспортно-логистической компании» для руководителей ОАО «РЖД».
По правилам преактивных действий ставка делается на опережение спроса рынка труда, построение индивидуальных образовательных траекторий с гибкими компетенциями в области системного мышления, межотраслевой коммуникации, искусственного интеллекта, кроссфункциональности менеджмента. А в целом – с ориентацией на форсайт профессий, какими рассматриваются: проектировщик бизнес-моделей логистики, модератор цифровых цепей поставок, архитектор интеллектуальных систем управления и др.
Констатируя достигнуты результаты партнерства РЖД и СПбГЭУ надеемся, что они будут востребованы как индикаторы роста и условие будущего прогресса в содержании начатой разработкой Стратегии развития СПбГЭУ до 2030 года в интересах участия университета в Программе стратегического академического лидерства.
Comments